Danışmanlık
Yerinde Rutin Hizmet
Dijital Entegrasyon Projeleri Yürütme
Finansal Mimari Kurulumu ve Operasyonel Mühendislik Yöntemleri ile İşletmelerin Sürdürülebilir Kar ve Nakit Yaratma Performansını arttırmayı hedefleriz. "Şirket Değeri"nin artmasına yardımcı oluruz.
Operasyonların Sebep, Finansalların Sonuç olduğunu bilerek kök nedenler üzerinde çalışırız.
"Veri Analizi" ile "Bilgi" edinir, edinilen "Bilgi"den "Simülasyon" ve "Karar"a kadar uzanan süreçte yol arkadaşıyız.
İşletmenizin ve İşinizin
Değerini bilin..
Tek Seferlik Raporlama Hizmeti
İşletmenizin İdari, Ticari, Mali ve Teknik açılardan sağlığını, güçlü ve zayıf yönlerini analiz ederek, raporlayalım.
Düzenli aralıklarla Check-up alın ve süreçlerinizi sektörünüze özel KPI'larla ölçerek Reel Karlılığını, Piyasa Değerini, Verimsizlik Noktalarını, Mali Performansını, Kayıplarını takip edin...
İşinizin Değerini ölçelim, Piyasa değerini size özel hazırladığımız plan dahilinde birlikte arttıralım..
Bütçe Planlamanızı Bağımsız bir dış göz hazırlasın, sunsun, takip etsin!
Bütçe ile doğru Hedefi verme ve Hedef takibi en önemli
işletme fonksiyonudur!
Rutin Yerinde Hizmet
Bütçe Planlaması, Takibi ve rutin Raporlaması
-
Gelir Bütçesi,
-
Fonksiyonel Gider Bütçesi,
-
Personel Bütçesi,
-
Yatırım Bütçesi
-
Fon Akış Planlaması
-
Düzenli raporlama ve Kontroller
 |  |
|---|---|
 |
Kurumsal Sürdürülebilirlik için Sistem kurulumu
Düzenli Danışmanlık Hizmeti
Geçmiş tecrübelerden gelecek planlarına kadar işletme hikayenizi birlikte yeniden yazıyor, strateji planları oluşturuyor, ve hayata geçirmenize nezaret ediyoruz..
-
İkinci kuşağa geçiş desteği (mentorluk),
-
Aile Anayasası,
-
Strateji Planlama,
-
Yönetim Kurulu Moderasyonu ve Raporlaması
-
Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği
-
Kurumsal Sürdürülebilirlik hizmetleri
Dijitalleşmenin gücüne inandık!
-
Tablet veya telefonunuzla her yerde yanınızda
-
Estetik, kolay anlaşılır, konuşan görseller
-
Uygun maliyetli
Raporlama ve Finansal Simülasyon aracımız US'lu Faaliyet ve Yönetim Raporu Hazır
İZMİR'DEN SONRA ANTALYA'DAYIZ!
Ağustos sonuna kadar iletişime geçecek ilk 5 İşletmeye
6 aylık İç Denetim Hizmetimiz
%30 indirimli
Yıl sonuna kadar iletişime geçecek ilk 30 İşletmeye;
Ücretsiz 1 Rapor + 1 Eğitim
Finansal Check-Up Raporu ile birlikte 3 saatlik Finansal Okur Yazarlık Eğitimi
&
Şirket Değerleme Raporu ile birlikte 2 saatlık Şirket Değerleme Eğitimi
Hizmetlerimiz
1
Finansal Planlama ve
Finansal Modelleme Çözümleri
Finansal Planlama ile organizasyonlar hedeflerine ulaşmak üzere kaynaklarını etkin bir şekilde yönetebilirken; Finansal Modelleme ise gelecekteki performansı öngörmeye yardımcı olur ve bu öngörüler üzerinden karar almada kritik rol oynar. Bu iki süreç birlikte çalışarak şirketlerin sürdürülebilir büyümesini sağlamaya yardımcı olur.
Hizmet kalemlerimiz:
-
Senaryolama ile Finansal Simülasyon
-
Bütçe Planlama & Denetim ve Raporlaması
-
Maliyet Yönetim ve Fiyatlama Sistemi Kurulumu (Ürün / Hizmet)
2
Şirket & İş Değerleme,
Birleşme &Ortaklık (M&A),
Halka Arz
Süreçlerine Hazırlık Danışmanlığı
Şirket Değerlemesi, bir işletmenin pazar değeri veya içsel değerinin belirlenmesi için yapılan analitik bir süreçtir. Şirket değerlemesinin amacı, şirketin satışa çıkarılması, birleşme ve satın alma işlemleri, yatırım veya Halka Arz kararları veya finansal raporlama gibi durumlarda adil bir piyasa değeri belirlemektir.
Hizmet kalemlerimiz:
-
Şirket & İş Değerleme
-
Birleşme & Ortaklık & Şirket Hisse Devri (M&A) / Halka Arz Hazırlık
3
Performans Ölçme ve Denetim Sistemleri Danışmanlığı
Bu hizmetimizde önce Şirketlerin mini bir Check-up'ını yapar, genel sağlık durumunu ve performansını değerlendiririz. Sonrasında çeşitli iyileştirme araçlarının kazandırılması ve İç Kontrol Sistemlerinin kurulmasını sağlayarak danışanlarımıza kısa sürede kalıcı gelişmeler sunmayı vaat ederiz.
Hizmet kalemlerimiz:
-
İç Denetim ve Bütçe Denetim Sistemi Kurulumu
-
Finansal ve Mali Analiz (Finansal Check-Up) & Finansal Borç Yapılandırma
-
Şirket Süreçlerinin Check-Up ve Denetim Hizmetleri
-
Performans Yönetim ve Raporlama Sistemleri
4
Kurumsal Sürdürülebilirlik Sistem Kurulumu
Yönetim Koçluğu desteğimiz ile Şirketin Bir Sonraki Kuşağa sağlıklı olarak devrinin sağlanması, Şirket Hissedarlarının ve diğer hissedar olmayan Aile Üyelerinin Şirket ile olan ilişkilerini ve kurallarını tanımlayan Aile Anayasası’nın yazılması, Şirkete ait orta/uzun vade yol haritasını içeren Stratejik Planları’nın dokümante edilmesi, Yönetim Kurulu’nun etkinleştirilerek; düzenli toplantılar ile Şirketin üst karar organı haline getirilmesi sağlanır.
Hizmet kalemlerimiz:
-
İkinci Kuşağa Geçiş Desteği
-
Aile Anayasası
-
Stratejik Planlama
-
Yönetim Kurulu Moderasyonu ve Raporlaması & Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği
-
Sürdürülebilirlik Seviyesinin Ölçülmesi & Raporlanması
5
Eğitim ve Gelişim Hizmetleri
Kurumsal eğitim ve gelişim, bir organizasyonun çalışanlarının bilgi, beceri ve yetkinliklerini artırmak amacıyla planladığı sistematik süreçlerdir. Bu süreçler, hem bireysel hem de kurumsal hedeflerin gerçekleştirilmesine katkıda bulunmayı amaçlar.
Hizmet kalemlerimiz:
-
Özelleştirilmiş Eğitim Programları
-
Temel Yönetim ve Liderlik Becerileri Eğitimleri
-
Pazarlama ve Satış Eğitimleri
Ölçemediğiniz şeyi iyileştiremezsiniz
Peter F. Drucker