top of page

İşletmenize Değer katar ..

​​

İşinizin Değerini ölçelim,

Piyasa değerini size özel hazırladığımız plan dahilinde birlikte arttıralım..

Ölçemediğiniz şeyi iyileştiremezsiniz.

Peter F. Drucker

"Veri Analizi" ile "Bilgi" Edinmeyi,
Edinilen "Bilgi"den "Simülasyon" ve "Kararlar"a uzanan metodolojiler ile çalışmayı benimseriz.

Hizmetlerimiz

Kontrplak yüzey

1

Değer Arttırma ve Stratejik Yönetim Danışmanlığı

İşletmelerin orta ve uzun vadeli çıkış stratejilerinin ve hedeflerinin belirlenmesiyle, bu amaca ulaşacak Aksiyon Planı hazırlanır. İşletmenin teknik yetenekleri ve idari becerilerinin geliştirilmesi ve maksimum verimde kullanılması bakış açısıyla işletmenin 2-3 yıllık bir süreçte değerini maksimize edecek adımlar atılır.

A. Şirket Mevcut Durum Analiz Raporu

Bir Aksiyon Planının hazırlanabilmesi için İşletmenin Mali, İdari, Teknik ve Ticari açılardan mevcut durum fotoğrafı çekilerek kapsamlı bir analiz ve çok yönlü bir değerlendirilme yapılır. Zengin analizlerin yanı sıra yorumlar ve önerilerin de geniş kapsamlı yer verildiği tek sefere mahsus verilen hizmettir. Her yıl kapanışı sonrası, geriye dönük 2-3 yıl için yapılması uygundur.

Şirketin mevcut durumdaki piyasa değerini, 100e yakın kriterin bulunduğu güncel sektör ve piyasa değişkenlerine göre hesap ederek yorumlarla zenginleştirilmiş raporlama hizmetimizdir.

B. Finansal Performans Raporu (Mali check-up)

Finansal yapının analizi, şirket finansal stratejilerinin ve alışkanlıklarının gözden geçirilmesi ve yeniden modellenmesi için uzman yöneticilerimiz tarafından hazırlanan önerilerimizi kapsayan zengin içerikte ve yol gösterici niteliğindeki rapor hizmetimizdir. Mevcut kredilerinin yeniden yapılandırılması, prefinansman araçları kullanımına nezaret, kredi derecelendirme sürecinin yönetimi, piyasa ve kredi riskleri ile operasyonel riskler konusunda görüşlerimizi içerir. şu ana başlıkları içerir;

Mali Performans Yönetimi

İşletme Sermayesi ve Nakit Akışı Yönetimi

Bütçe Yönetimi

Alternatif Finansal Çözümler

UFRS Çözümleri

Vergi Danışmanlığı

Teşvikler

C. Stratejik Yol Haritası Arama Çalıştayı

ssdsdd

2

Bütçe Planlama ve Raporlama Rutin Hizmeti

İşletmelerin 1 yıllık bütçe planlamasının Yönetim takımı ile koordinasyon içinde yapılması, Yönetimle el sıkışılması ve Aylık/Çeyreklik takibin yapılarak değerlendirme toplantılarının organize edilmesi hizmetidir. Sektörel gelişmelere duyarlı, düzenli planlama, kontrol ve raporlama hizmetlerini kapsar.

3

İç Denetim / Süreç Denetimi Rutin Hizmeti

İşletmelerin 1 yıllık bütçe planlamasının Yönetim takımı ile koordinasyon içinde yapılması, Yönetimle el sıkışılması ve Aylık/Çeyreklik takibin yapılarak değerlendirme toplantılarının organize edilmesi hizmetidir. Sektörel gelişmelere duyarlı, düzenli planlama, kontrol ve raporlama hizmetlerini kapsar.

4

Şirket Değerleme Raporu

İşletmelerin 1 yıllık bütçe planlamasının Yönetim takımı ile koordinasyon içinde yapılması, Yönetimle el sıkışılması ve Aylık/Çeyreklik takibin yapılarak değerlendirme toplantılarının organize edilmesi hizmetidir. Sektörel gelişmelere duyarlı, düzenli planlama, kontrol ve raporlama hizmetlerini kapsar.

5

Kurumsal Eğitimler

Temel iş yetkinliklerini, iletişim ve yöneticilik becerilerini geliştirmek ve bunun yanında çalışanlarınızı geleceğin yetkinliklerine hazırlamak için özenle hazırlanan ve keyifle dinlenen kurumsal eğitim setlerimizle kurumsal dönüşüm ve gelişim yolculuğunuzda destek oluyoruz.

bottom of page