TEMEL YÖNETİM KAVRAMLARI ve KARLILIK MODELLERİ (2)
Haluk Selvi kimdir?
Yönetici & Kurucu
26 yıllık iş deneyiminin 10 yıllık sürecini Koç Grubunda tamamlayan Haluk Selvi, üst düzey yöneticilik yaptığı beyaz eşya, otomotiv, makine, kimya, gıda, tekstil vb. farklı sektörlerde teknik ve ticari operasyonlar ile mali performansın ve finansal göstergelerin arasındaki sayısal algoritmanın sistematiğinin kurulmasına ve yalınlaştırılmasına odaklandı.
Finansalların sonuç, operasyonların sebep olduğuna inanarak eğitimini aldığı mühendislik bakış açısı ile finansal mühendislik konusunda uzmanlaşarak içinde yer aldığı pek çok proje ile karlılık artırma, maliyet düşürme, sermaye verimliliği, bilanço mimarisi iyileştirme, fiyatlama, "Turnaround« nakit darboğaz yönetimi, portföy optimizasyonu, iş modeli inovasyonu ve şirket değeri maksimizasyonu programlarına liderlik yapma fırsatı buldu.
İlgili kurumların uluslarası ödüller kazanması ve gerçekleşen satınalma ve birleşme projeleri ile yeni ortaklıkların kurulması (M&A) süreçlerinde yer aldı.
Mühendislik eğitiminin yanısıra yalın üretim uzmanı ve altı sigma uzman karakuşak olan Haluk Selvi, Nisan 2013 tarihinde SOCIAL SCIENCES RESEARCH SOCIETY (SoSReS) tarafından İzmir’de düzenlenen Uluslararası Yönetim ve İş Kongresinde sunumu yapılan, ABBM (Action Based Businees Management) Aksiyon Bazlı İş Yönetimi adlı modelin de kurucusudur.
Uzun yıllardır çeşitli yayınlarda basılan makaleleri ise bu bölümde derlenerek paylaşıma açılmıştır.
Faydalı olması dileğiyle..